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星欧注册：40岁心梗幸存者已离职回村静养，医生回忆抢救过程并提醒：每个人都该保存一份自己健康状态下的心电图

Fri, 03 Apr 2026 07:33:14 +0800

极目新闻记者胡秀文

近日，“40岁心梗幸存者已离职回村静养”登上微博热搜，主人公二梨的经历再次为大众敲响健康警钟，不少网友在评论区留言感慨“身体健康是最重要的”“切莫熬夜”。

3月30日，极目新闻记者联系上当年为二梨主刀的北京市房山区良乡医院心血管内科主任方雪花，她回忆了当时的紧急抢救场景，并特别提醒：每个人都应保存一份健康状态下的心电图，以便生病后医生能通过对比快速诊断。

北京市房山区良乡医院心血管内科主任方雪花

二梨醒来后，胸口有电击留下的痕迹

二梨近照

突发心梗

二梨本名黎祥松，是湖北宜昌人，如今40岁。时间回溯到2021年，时年35岁的他还在北京工作，是一名网页设计师。12月26日，他因突发胸痛紧急前往北京市房山区良乡医院就诊，就诊过程中毫无征兆地倒地，陷入昏迷。后来他从CCU醒来才得知，是医生及时发现并第一时间启动急救绿色通道，当时代班副院长也参与了抢救，为他争取了宝贵的生机。

对于当年的急救场景，二梨仍有印象：“方主任为我做心脏支架手术，医院副院长和我家人沟通治疗方案、治疗的益处和可能出现的并发症以及治疗费用，他讲得特别通俗，即便文化水平不高也能听懂。”二梨至今保留着苏醒后拍的照片，照片中他身上的各类导管已拔除，胸口还留有电击痕迹。

北京市房山区良乡医院心血管内科主任方雪花

二梨醒来后，胸口有电击留下的痕迹

二梨近照

3月30日，方雪花主任向记者介绍：“只要患者失去意识，常规抢救是就地抢救，在医院送进抢救室进行电复律、气管插管，维持呼吸心跳循环，同时通过检查明确病因。”时隔四年多，方主任查阅二梨病历后表示，当时二梨的心电监护提示室颤，并在救治过程中反复出现，经过多次电除颤转复窦律；心电图V1-V6显示ST段抬高，考虑诊断急性广泛前壁心肌梗死，心肌缺血容易诱发恶性心律失常，这也是导致的猝死最常见的原因。“治疗的核心是恢复冠脉血流、挽救濒临坏死的心肌，这是他后续保命和康复的基础——血管堵塞时间越长，心肌坏死越多，后期心衰、泵衰竭等并发症就越严重，甚至可能导致心脏破裂。”

方主任回忆，经过电复律、心肺复苏、气管插管、补液等治疗，4个多小时后二梨恢复意识。“我们当即与家属沟通，建议进行急诊介入治疗开通闭塞血管、恢复心肌血流，并启动急性心肌梗死绿色通道。家属签字后，医护人员立即护送他进入导管室。”手术仅用32分钟，术中二梨再次出现室颤，经200焦电除颤后恢复窦性心律，手术结束时已至当晚23时19分。

术后，二梨曾出现谷丙转氨酶、肌酐一过性升高，心功能Killip为2级，经过治疗很快恢复正常。方主任表示，这得益于前期及时开通冠脉血管，再加上二梨年轻、合并症少。她补充，治疗中部分患者可能出现室颤等并发症，这并非手术所致，而是疾病本身引起的，“正因为有这些风险，我们才要全力抢救。”

方主任介绍，良乡医院的胸痛急救绿色通道已建立20余年，近5年来救治2000余名急性心肌梗死患者，于2025年通过国家级胸痛中心认证。“我们严格遵循胸痛中心指导方针，以时间为核心优化流程，定期召开联合会议解决问题、完善建设。目前全国共有6136家医院申报‘胸痛中心’，通过认证的有3325家医院，出现胸痛症状时，大家可优先前往就近的胸痛中心救治。”

方主任感慨，急性病症突发时，医护人员与患者、家属始终是并肩抗疾的战友。“希望患者和家属能信任并听从医生的专业建议，急性心肌梗死再灌注治疗与时间息息相关，决策越早，治疗效果越好；任何治疗都有利有弊，医生制定方案时都会优先保障患者利益，同时如实告知风险，也希望家属和患者能理解，与我们共同承担这些风险。”

术后康复

心梗后的康复对患者至关重要，且康复周期因人而异。

方雪花介绍：“心梗患者康复需遵循两大原则，一是改善心肌缺血、恢复冠脉血流，减少心肌坏死和并发症，改善远期预后；二是改变不良生活习惯，戒烟戒酒、控制体重等。”她以二梨为例：“他有血压高未系统诊治，吸烟，熬夜，当时BMI为23，不算肥胖，后期需戒烟控制好血压，注重劳逸结合，保障睡眠，维持体重，心功能好转后可逐步恢复日常生活，再循序渐进开展锻炼。”

方主任进一步解释，心梗术后医生会通过心脏超声、无创心功能、化验血等检查全面评估患者心功能，对心功能良好者，会针对性给出运动建议，助力其康复并回归正常生活。随着心功能改善，患者可适当参与非竞技性运动，具体方式和强度需结合个人身体评估结果，不可盲目进行。

二梨在良乡医院住院10天，于2022年1月4日出院。据方主任介绍，他的出院诊断为：广泛前壁心肌梗死、冠状动脉性心脏病、心功能II级（Killip分级）心室颤动、心肺复苏术后、高脂血症。

“出院第一天，我看着镜子里的自己，对自己说：‘黎祥松，你以后活的每一天都是赚的’。”二梨说，出院第二天他便返回湖北老家，安心静养了两年。

这两年里，二梨不仅调养身体，更调整心态，彻底戒掉烟酒，饮食变得清淡，坚持每天11点前入睡，还戴手环提醒自己避免久坐。闲暇时，他在乡村散步、慢跑、种花、爬小山，日子平静惬意。如今，二梨在家做起自媒体博主，他坦言：“我很满足现在的生活，能陪伴父母、做自己喜欢的事，还有收入，觉得很美好。”

北京市房山区良乡医院心血管内科主任方雪花

二梨醒来后，胸口有电击留下的痕迹

二梨近照

心电图对心梗诊断至关重要

针对普通人群的健康防护，方主任给出了明确提醒：平时要做好血压、血脂的管控，同时定期监测尿酸、同型半胱氨酸水平；良好的生活方式和适度运动必不可少，建议大家多参与有氧运动和抗阻力运动，同时保持良好的心态。“即便真的生病了，也不用过度害怕，现在医学技术很发达，只要及时就诊，绝大部分患者是可以救治过来的。”

方主任最后着重强调：“建议每人都保存一份自己无症状的心电图到手机里，以备不时之需，是我行医和教学中一直倡导的。心电图对心梗诊断至关重要，有时仅凭一份就能确诊，有时需对比观察才能明确，动态对比尤为关键，能在突发疾病时为医生诊断节省时间，为救治争取先机。”

（图片由受访者提供）

（来源：极目新闻）

星欧娱乐官方：东华软件：公司通过星东神启间接持有航天软件股权

Tue, 10 Mar 2026 07:33:11 +0800

证券日报网讯3月9日，东华软件航天软件东华软件航天软件在互动平台回答投资者提问时表示，公司通过星东神启间接持有东华软件航天软件东华软件航天软件股权，相关股权信息和投资情况可通过工商及公司披露的定期报告查询。证券日报网讯3月9日，东华软件航天软件东华软件航天软件在互动平台回答投资者提问时表示，公司通过星东神启间接持有东华软件航天软件东华软件航天软件股权，相关股权信息和投资情况可通过工商及公司披露的定期报告查询。证券日报网讯3月9日，东华软件航天软件东华软件航天软件在互动平台回答投资者提问时表示，公司通过星东神启间接持有东华软件航天软件东华软件航天软件股权，相关股权信息和投资情况可通过工商及公司披露的定期报告查询。证券日报网讯3月9日，东华软件航天软件东华软件航天软件在互动平台回答投资者提问时表示，公司通过星东神启间接持有东华软件航天软件东华软件航天软件股权，相关股权信息和投资情况可通过工商及公司披露的定期报告查询。证券日报网讯3月9日，东华软件航天软件东华软件航天软件在互动平台回答投资者提问时表示，公司通过星东神启间接持有东华软件航天软件东华软件航天软件股权，相关股权信息和投资情况可通过工商及公司披露的定期报告查询。

星欧娱乐官网：阿富汗释放三名巴基斯坦士兵

Thu, 19 Feb 2026 07:33:29 +0800

阿富汗政府发言人穆贾希德17日晚宣布，阿方当天释放三名被关押超过4个月的巴基斯坦士兵。

穆贾希德在社交媒体上发布消息说，阿富汗坚持同所有国家保持良好关系的政策，本着对即将到来的斋月的尊重，并积极回应16日抵达的沙特代表团的请求，释放三名于2025年10月12日在阿巴边境冲突中“被俘”的巴方士兵，并移交给沙特代表团。

去年10月以来，阿富汗和巴基斯坦边境地区多次发生交火。去年10月19日，在卡塔尔和土耳其斡旋下，双方同意停火，此后在多哈、伊斯坦布尔和利雅得就确保停火的可持续性举行数轮会谈，但未能取得成果。

星欧平台注册：厦门证监局出手！300867理财巨亏有下文

Sun, 28 Dec 2025 07:33:10 +0800

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12月27日晚，登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级金麒麟分析师研报圣元环保（300867）连发两则公告，就6000万元私募理财巨亏事件披露最新进展：公司及三位核心高管因未及时披露重大损失，收到厦门证监局警示函；同日，公司控股股东、实际控制人朱煜煊与朱恒冰，承诺对投资本金损失进行先行补偿，最大限度保障公司及股东利益。

12月26日晚，圣元环保发布公告称，公司下属全资子公司厦门金陵基建筑工程有限公司于2025年3月认购“深博宏图成长1号私募证券投资基金”6000万元。截至12月25日，该基金单位净值仅0.1846，累计亏损81.54%，亏损金额约4692万元，超过公司最近一个会计年度经审计净利润的10%。目前公司已报警、向监管举报，并拟对基金管理人深圳深博信投及基金托管人提起诉讼或仲裁。（详见理财巨亏超80%！300867，报警了）

未及时披露重大损失公司及三位高管收警示函实控人承诺先行补偿

12月27日，圣元环保收到厦门证监局出具的《厦门证监局关于对圣元环保股份有限公司、朱煜煊、朱恒冰、陈文钰采取出具警示函措施的决定》。

厦门证监局经查确认，圣元环保子公司认购的私募产品出现重大损失，公司知悉后未及时予以披露，直至12月26日才对外披露，违反了《上市公司信息披露管理办法》相关规定。

公告指出，圣元环保董事长朱煜煊、总经理朱恒冰、董事会秘书陈文钰未履行勤勉尽责义务，对违规行为负有主要责任。厦门证监局决定对公司及朱煜煊、朱恒冰、陈文钰三位高管采取出具警示函的监督管理措施，并将相关情况记入诚信档案。

未及时披露重大损失公司及三位高管收警示函实控人承诺先行补偿

在收到监管警示函的同时，圣元环保披露了实控人的补偿承诺。

公告显示，公司控股股东、实际控制人朱煜煊与朱恒冰已提交不可撤销的先行补偿承诺函，承诺对上述基金产品的投资本金损失进行先行补偿。

根据公告，最终补偿金额为公司初始投资本金6000万元的基础上，扣除届时该基金赎回到账金额，以及公司采取相关措施后，实际追回的全部款项后的差额。二人承诺最迟于公司2025年年度报告正式披露日前，将最终补偿金额足额支付至公司指定账户，资金来源为其合法自有资金或自筹资金。

截至公告披露日，朱煜煊持有公司13.02%股份（3537.53万股），朱恒冰持有公司25.00%股份（6794.32万股）。在二人履行完毕先行补偿义务后，后续公司追偿所得（以补偿金额为限）将归承诺人所有。

圣元环保表示，公司将持续跟踪基金赎回进展、维权案件推进情况及实控人补偿承诺的履行情况，严格按照相关规定及时履行信息披露义务。

星欧娱乐：星巴克怎么办

Wed, 05 Nov 2025 07:33:06 +0800

本文来自微信公众号：界面新闻界面新闻，作者：李烨，编辑：牙韩翔、许悦，题图来自：视觉中国

进入中国26年后，星巴克站到了新的起点。

2025年11月4日，博裕资本以40亿美元，拿下星巴克中国约60%的股权与特许经营权，与星巴克成立合资公司共同经营在华业务，成为长达一年的星巴克中国竞购中唯一的获胜者。而在此轮交易中，星巴克中国的估值超过了130亿美元。

这是2025年全球消费市场上最受瞩目的一次收购。

先后参与的竞购者达30多家，他们普遍给出的报价在星巴克中国2025年预计EBITDA的10倍，甚至15倍。这种估值测算方法参考了企业价值（EV）与息税折旧摊销前利润（EBITDA），反映了资本市场对一家企业的盈利能力的评价。

这同时是强烈的积极信号。瑞幸咖啡现在的估值是其未来预计EBITDA的9倍，2017年麦当劳中国出售时，公开数据测算称它的价格约是EBITDA的11倍。

这一年来，中国私募股权与巨头纷纷加入竞投。

博裕资本、高瓴资本和春华资本年初率先举牌，他们曾投出阿里巴巴、百胜中国、美团、猫眼娱乐和腾讯等大公司；年中，瑞幸咖啡的大股东大钲资本加入。9月，红杉中国杀入决赛圈；而腾讯、京东、美团和华润等公司也在名单之列。

他们的对手包括KKR与麦当劳中国前股东凯雷，这两家机构同样深谙中国的消费投资之道。

如今，多轮竞价过后，星巴克终于敲定了最终的合作方。在层层博弈之中，消息人士透露，星巴克向所有竞购方提出一个问题：你如何发展星巴克中国？

现在，这个问题需要星巴克和博裕资本共同来解。

一、优势不再

如果说星巴克是咖啡进入中国大众消费市场的启蒙者，应该没有人会反对。

1999年星巴克在中国开出第一家店时，中国人喝的主要饮品是茶，咖啡文化几乎不存在。

天时地利人和造就星巴克在中国的巨大成功——千禧年后，中产阶级不断壮大，人们以极高的热情拥抱了国际生活方式，欣然接纳了星巴克30多元一杯咖啡的定价。

星巴克也让许多中国人认识了“第三空间”这个词，在店内闲坐、社交甚至谈生意，代表了一个经济上行时代里的惬意、乐观和欣欣向荣。

中国给了星巴克极高的回报率，以十年时间成长为它全球增长最快的市场。直至2019年，星巴克在中国连锁咖啡市场上的占有率都超40%。

早期许多商圈为引来星巴克入驻，承诺不向其收取固定租金，而是以扣点的形式在业绩里扣除。它的租金大致依据开店财务测算表倒算，从净销售额的9%~11%起步，全国平均控制在15%以内。固定租金与提成取高的情况下，也会与业主按此比例谈。有些门店甚至是“反保底”，即销售额不足的部分，由业主买够杯数。

但在迅速成熟、迭代的中国消费市场永无安逸，总有新竞争者虎视眈眈。

2019年出现的瑞幸像一个新物种，以破竹之势扩张。“瑞幸模式”对中国咖啡消费的影响在2022年显现，星巴克在这一年真正地遭遇危机。

2022年，星巴克在中国的营收暴跌6亿美元，高层将此归结为疫情期间人们减少了外出消费。然而另一边的瑞幸则依靠小店包抄，抵御住了经济周期震荡时的风险，缓冲了成本压力。自提和外卖给了居家的人们消费的机会，瑞幸不断加密门店。2023年，瑞幸的门店数超越了星巴克，成为中国门店数量最多的咖啡品牌。

图表制作：界面新闻何苗

但星巴克落下的不仅是数量。瑞幸在几年间重塑了消费心理，能否坐下喝一杯咖啡对许多中国人来说已经变得没那么重要。在社会经济的变动下，星巴克不再是首选。

在残酷的商业市场上，一个表现就是星巴克想要获得好的店铺位置不再像以前那么轻松。

张杰峰在星巴克工作了六年，他告诉界面新闻，最近几年负责拓店时，他明显感到阻力在增加。一部分商业地产业主开始将租金优惠与好铺位留给新兴的咖啡茶饮品牌，尤其是更能吸引来年轻人流的茶饮。

“星巴克的品牌信任度依旧在，至少不会突然不交租金，但现在（拓店）是比以前难了。”张杰峰说。

过去两年，从上海新天地到广州好世界广场，从杭州嘉里中心到深圳万象天地、南京1012街区，数十个星巴克地标性门店接连关闭。

中商咨询董事长，上海购物中心协会品牌专业委员会主任周长青认为，星巴克在部分街区的门店密度已经足够，也就不再需要这么多店。

下沉市场的进展也不如预想的顺利。

2022年，界面新闻曾经前往广东云浮，调研星巴克正在中国下沉市场开启的扩张计划。

当时，星巴克中国首席运营官刘文娟告诉界面新闻：“当我们在谈咖啡市场拓展的时候，星巴克看重的不仅仅是全国300多个地级市场，也包括了近3000个县域市场。”

张杰峰在工作中观察到，华南区域的某些县城店，在度过蜜月期后生意就火速回归平淡，盈亏处于保本边缘。

下沉市场开店的困难在于，尽管成本显著低于一线城市，但消费体量与复购也有限，适合星巴克现有店型的选址亦不多。论及刚需，人们或许更愿意去接受一杯不超过10元的咖啡，而星巴克的“第三空间”也难有广泛的发挥。比起大城市的商务场景，这里的星巴克店更可能会被用来相亲。

而在不同代际的消费者心里，星巴克的优势都有所滑落。上海的80后杨东升经历了咖啡从上岛迪欧到星巴克的过渡，他认为，当年星巴克的标准化设备带来的咖啡品质提升曾震撼一代人，但技术迭代太慢。95后王泽欣经常在北京的大街小巷寻找舒适的咖啡馆写论文，她则觉得，如今的星巴克“像一家快餐厅，随意就坐的人多且嘈杂，看不到新品的宣传，咖啡贵且口感一般”。

二、开小店

竞购中，一群私募股权投资者和中国科技公司给星巴克提出的发展建议里，出现频率最高的是：向本地竞争对手学习，包括开小店以及降价。

然而投资者关于开小店和降价的建议被星巴克否决了。

参与洽谈的人士透露，这些建议让星巴克中国的领导层不安，他们担心这会让星巴克沦为一个平价连锁店。

有公开报道称，星巴克中国前CEO王静瑛在任时就否决过诸如开设低价子品牌的想法，理由是这与星巴克的品牌形象冲突，她倾向于贴近公司在西方市场的发展战略。

在11月4日公布的信息中，星巴克和博裕资本提出了一个新的目标，未来将星巴克在中国的门店规模逐步拓展至2万家。也就是说，在目前星巴克在中国8000多家门店基础上，要继续增长近2倍。

要实现这个目标，开小店是唯一的办法。

坚持第三空间的星巴克要为自我和维护形象付出高昂成本。

根据仲量联行的一份报告，2024年上海核心优质商圈平均租金为46元/㎡/天。星巴克关掉的那家新天地门店面积大致为500~600㎡，估算下来年租金或达800万元。

但在不放弃空间的情况下，要获得更高的利润，星巴克只有涨价，这在现在已经不现实。

一种对目前星巴克来说可取的方式是，关掉目前成本过高的门店，留下一部分打造形象与体验，再将小店安插在客流消费力次之的地段，最大化效益。

若能找到一套标准化的小店模型，让小店在不同层级城市间高密覆盖，星巴克就有机会重拾扩张速度，并在供应链、物流等方面获得新的成本优势。

事实上，2019年星巴克曾在中国进行过一次试验——启动一批“啡快”小店。这批店面积被缩减至20平，鲜少设座，主打在线点、到店取。外界认为这类门店是星巴克应对瑞幸快取店的举措，后者当时刚于纳斯达克上市。

但“啡快”小店没有被广泛铺开。星巴克中国未对外表露过原因，多位前员工告诉界面新闻，这是因为小店“不赚钱”。

在内部看来，小店只是装修成本低了，但人工、设备、原料都没省。星巴克未给小店推出单独或精简的菜单，在总成本上降幅不明显，客流又少于常规店。

“调整菜单较为复杂，原料要重新筛选，成本得重新核算。”张杰峰说。

因此，星巴克和博裕资本如果要靠更小的店型冲刺20000家的目标，则需要对单店模型、菜单构成和成本结构进行重新设计，若仅仅是将星巴克的门店简单缩小，必将会重蹈“啡快”的覆辙。

三、“卷”爆款

关于小店“啡快”的隐退，多位饮品行业曾接近星巴克的人士认为，这本质上反映出星巴克当时的警觉性不够——凑巧的是，就在“啡快”小店计划开展一年后，瑞幸在资本市场财务暴雷，星巴克突然又无敌手了。

当星巴克意识到危机时，市场节奏已经变了。

宋晴在云南一家星巴克门店工作了两年，她说不上这两年里究竟哪款产品格外火爆，除了每年圣诞固定回归的太妃榛果拿铁，这是经典。

造就爆品的元素通常包含及时的上新节点、大胆的配料搭配、与足够有记忆点的口味。实际上2024年，星巴克推出了约78款新品。只是新品里满足这几个元素并在社媒上引起过一定讨论度的仅有五月天联名、威士忌桶、真味无糖、意榄朵与茶拿铁。

爆品有时也需要一些运气与营销，而星巴克传统的营销方式让宋晴有些难为情。

每次店里上新产品，经理都要求他们向客人强力推销，完不成KPI的员工会被问责。但老客有自己的倾好，新客会对推销反感。

上新是对企业创新能力的一个衡量维度。新品数量的堆叠有助于提升押中爆款的概率，瑞幸在2024年的新品就多达119款。宋晴有时路过瑞幸门店也忍不住对比，这里的台面经常摆满各种饮品，但星巴克只在周末或某一时刻爆单。

星巴克内部对创新保持了一种井然有序的机制，却也过于稳健。

创意由中国总部提出，再指派给张杰峰所在的区域试点，由他们选出门店测试，效果好的产品再全国铺开——整个过程里全球总部也在把关。

张杰峰辗转在跨部门沟通里，“比如要跟总经理沟通，一款新品的理念、适合放置的门店、对生意的预期、还有未能达效时的做法。”他说，每一样产品被分割成4个象限去看成效，看它们在不同省份的差异。

一不愿具名的国际食品品牌研发负责人对界面新闻表示，跨国公司在研发上的一种模式是，本土团队的创新权限限制于产品形态和渠道，但原料、口味以及IP等营销的审核，都由总部把关。

星巴克的供应链同样不愿冒险。

“比如瑞幸的研发分A/B组，先有一个内部竞争，竞争后才上线。此外瑞幸现在的研发已经到了工业原料这一步，不是单纯研发制成品，相当于星巴克还在采购零件，瑞幸已经到了自研架构了。”一位咖啡行业人士对界面新闻说。

图表制作：界面新闻何苗

但目前，星巴克要改变起来已经有了基础条件。

麦当劳在中国市场的发展路径给它打了样。

2017年麦当劳中国被以中信股份、中信资本和凯雷投资为首的战略投资者收购，成立合资公司“金拱门”——星巴克与博裕资本此次合作的模式相似。

麦当劳中国CEO张家茵称“金拱门模式”的成功之处是“金拱门拥有一个本土化的董事会”。在过去，麦当劳中国需要向位于芝加哥的全球总部汇报；而在“金拱门模式”中，汇报对象则变成了本地的董事会。

“有一半的董事都是中国人，有一半的董事则有中国背景且长期居住在国内。因此我们可以更为高效地交换意见，分析市场洞察和局势，然后可以很快地做出判断。”她曾对界面新闻表示。

而星巴克之所以选择中资背景的博裕资本，或许也是希望实现这样的一个局面——在消费者花钱直接购买的产品上，能够真正做出本土化的爆款，而非限制于固有的框架之中。

四、更像一家中国公司

星巴克的保守根植在企业基因中。

去年一档播客节目里，星巴克创始人霍华德·舒尔茨表达了他对手机app的不满。尽管现在星巴克相当部分的订单都来自数字化渠道，但他仍认为“屈服于手机应用”是星巴克的“阿喀琉斯之踵”，因为这会破坏星巴克的优质体验，让咖啡沦为普通商品，星巴克不再是星巴克。

在许多人心里，星巴克仍是那个代表温度与体面的品牌。有消费者向张杰峰提到自提咖啡时杯身上的祝福口令带来的喜悦，他没想到这个细节居然能打动人。许多员工仍将星巴克视作理想雇主，它发奖金，协助门店“伙伴”返乡工作，也给他们的父母交保险。

可一贯的封闭沉闷正逐渐消磨这家全球最大的咖啡公司。

作为区域员工，张杰峰的团队有提出建议的权限，但更多时候大家都默认了总部的决策，“做决定之前总部会做数据调研，不是贸然推的，为什么要拒绝？”他说。

但是，星巴克中国仍然是一项非常优质的资产。拥有超8000多家门店的星巴克依旧是中国最大的连锁咖啡之一，多数店都在城镇里最佳的位置。它开店早，品牌形象好，知名度也高。

供应链体系的稳定让其出品有保证。张杰峰告诉界面新闻，早期星巴克的抹茶粉、巧克力粉等原料全来自进口，即使现在已经慢慢本土化，也是全球统一标准。

2025财年，星巴克中国重回增长，全年营收31.1亿美元，同比涨幅5%。同店销售额也连续两个季度正增长，同店交易量同比增9%，会员数达2550万人新高。

即使经历外卖大战的价格竞争，它的门店利润率也仍保持双位数。

图表制作：界面新闻何苗

新股东博裕资本正在寻找这样的优质投资标的。

5月，博裕取得北京SKP 42%~45%的股权，这家高端商场此前正遭遇业绩低谷，“全球店王”的称号被南京德基取代。

就过往经验来说，博裕极擅长扶持一项潜力资产的成长，投过早期的阿里巴巴，操盘过日上免税，还参与了蜜雪冰城、海天味业、华润饮料的上市，熟知中国消费生态，投资版图横跨零售、地产、科技、金融与医药。

博裕亦有能力让星巴克变得更像一家中国公司。

譬如首要问题就是如何优化门店。周长青对界面新闻表示，随着一批合约到期，星巴克是否续约要综合多种因素判断，包括租金的谈判、业主招商引资倾向以及客流消费——不同城市，商圈，物业差异极大。新店的布局也在这些因素下判夺。

一种可能是，星巴克可以借助博裕的住宅、写字楼资源拿下好的点位。博裕参投的万物云、金科服务等物业公司，业务覆盖高低线城市的中高端小区与部分写字楼。

另外是数字化。博裕曾深度参投阿里巴巴与蚂蚁集团，拥有丰富的互联网与金融生态资源。星巴克可借此进一步打通会员体系，改变用户运营策略。

同时，博裕在消费、零售领域的布局也或将提升星巴克的效率，例如让星巴克与其他参投企业共享物流与仓储，让它们的供应链产生协同效应，进一步降低成本。

图表制作：界面新闻何苗

一线员工同样期待改变。“现在的盘货每周来一次，先到的货先用，没有数字工具辅助。”宋晴称，她希望数字化能让工作负担轻一点。

但真正的转变仍在于机制的松动。

“最重要的是星巴克没有控股权了（少于50%），也就是它不再是主导。”一消费投资人对界面新闻说，“星巴克现在最有价值的是品牌和点位，因此新股东加入后一定是要先争取本土化运营方式，再创二次成长曲线，由此获得财务收益。”

但这或许对于星巴克来说是一个全新的开始。

星巴克称，它与博裕未来将一起提升顾客在中国市场的体验，加速饮品及数字化创新，拓展新的城市和区域市场，还要更深入地本土化，新的合资企业也将继续以上海为总部。

股权与话语权的释放，对星巴克自身来说也是一种松绑。

新股东的投入与特许经营费用，这都将令星巴克中国更具价值。而未来的这家全新的合资公司所要面临的，是能否把这些资源、经验顺利转化，以及双方合作是否能真正建立信任——这将决定了星巴克中国能否真正找到重新增长之道。

本文来自微信公众号：界面新闻界面新闻，作者：李烨，编辑：牙韩翔、许悦

星欧娱乐官网：金饰克价重返1200元！金店一边涨价一边关店，周大生一年少了560家店

Sat, 01 Nov 2025 07:33:10 +0800

本文来源：时代周报作者：刘婷

近段时间，国际金价多空博弈，在4000美元关口来回震荡。

10月28日，现货黄金一度跌破3900美元/盎司，一度触达3886.199美元/盎司；10月29日，现货黄金短线拉升，重新站上4000美元/盎司。截至10月31日17时，伦敦金价报4010.17美元/盎司，近一年涨幅约44.93%。

金价的剧烈波动传导至零售端。时代周报记者查询多家品牌获悉，10月31日，周生生金饰克价为1203元，日涨幅2.38%；老凤祥足金克价1200元，日涨幅1.44%；老庙黄金足金克价1193元，日涨幅1.19%；六福珠宝金饰克价1198元，日涨幅1.61%。上述品牌均结束了连续四日的下跌行情，老凤祥、周生生的金价再度站上1200元/克。

图源：图虫创意

金饰品价格持续走高，但黄金珠宝企业业绩却在下滑。

10月30日和10月31日，豫园股份(600655.SH)和中国黄金（600916.SH）先后发布2025年三季报。

报告显示，中国黄金前三季度总营收为457.64亿元，同比下降1.74%；归母净利润为3.35亿元，同比下降55.08%。豫园股份前三季度营收约284亿元，同比下降21.33%；净利润为-4.88亿元，同比下降约142%。

除此之外，两天前，周大生（002867.SZ）也披露了三季报，报告显示公司前三季度营收为67.72亿元，同比下降37.35%；归母净利润为8.82亿元，同比增加3.13%。

对于营收下滑，周大生在财报中解释称，国际金价快速上涨并持续高位运行，外部宏观经济环境不确定性预期及高金价对珠宝首饰零售消费抑制效应明显，行业下游加盟商客户在金价高企、门店消费需求不振的叠加影响下，短期增补库存意愿低迷。

业绩下滑的同时，今年以来，多家头部品牌也在收缩营销网络。

周大福（01927.HK）在2025年第三季度净关闭296家零售点。周大福称：“季内本集团继续关闭表现欠佳的门店，并选择性地开设生产力较高的新店，该等措施有效提升整体门店生产力。我们明确专注于推动盈利质量及确保盈利韧性。集团当前的零售网络管理方向不变，首要任务依然是提升店铺生产力，以保持我们的市场领导地位并加强零售网络的整体财务健康状况。”

此外，周大生前三季度门店较去年同期净减560家，其中加盟门店减少380家；六福集团（00590.HK）则在2026财年第二季度（2025年7月1日至2025年9月30日）净减少门店49间。

从品牌财报到门店一线，高金价带来的连锁反应正逐步显现。

广东中山金店加盟商林消（化名）告诉时代周报记者，今年顾客明显谨慎了，“有的顾客拿着手机查实时金价，一看到涨，就说‘再等等’。金价越涨，生意反而越冷。”

林消坦言，今年的进货量较去年同期减少约三分之一。为了稳住资金流，他选择延后补货、减少库存，“以前逢节日就囤货，现在只敢按需进货，婚庆类金饰的订单也明显减少。”

珠宝行业品牌营销专家崔德乾向时代周报记者表示，近期金饰零售价格上涨，主要受国际金价整体上行影响，基础金价上涨带动了终端售价调整。与此同时，不少品牌推出的轻量化硬金和小克重古法金饰品多按件定价，若金价持续上涨而零售价不调整，品牌将面临利润压缩甚至亏损，还需承担其他成本。

“当前多家品牌选择关店，原因在于金店数量过剩、市场竞争激烈，叠加金价快速上涨而消费需求疲软，导致金饰品销售不畅。在高租金、高人力成本的压力下，行业盈利难度加大。”在崔德乾看来，行业还面临进货价高、库存量大、价格战频发等问题，进一步侵蚀利润。在成本上走的背景下，部分品牌选择关店成为应对当前难题的理性选择。

这一现象被开源证券分析师黄泽鹏、骆峥归纳为“涨价陷阱”。

“金价急涨引起消费者的犹豫观望情绪，进而对终端动销产生抑制。”黄泽鹏、骆峥指出，当前述情况出现时，加盟商环节会首先受损，一方面门店需加大折扣力度提振动销，从而削弱存货增值收益并激化市场竞争；另一方面金价高位意味着更高的新开店铺货成本，也会影响加盟商开店意愿和节奏。

“这几方面影响会进一步传导到品牌方环节，即加盟商的日常门店补货、大型订货会拿货、新开店铺货等都会下降，进而直接影响到上市公司加盟业务的收入表现。”黄泽鹏、骆峥表示。

这意味着，在消费端陷入观望、加盟商承压的同时，品牌方也只能通过提价来缓冲成本压力，维持利润空间。

10月26日，老铺黄金兑现年内第三次调价，不少产品涨幅接近20%；10月20日，周大福公告称，将在10月底提高定价黄金产品零售价，大多数产品涨幅预计在12%至18%。公司表示，集团设有监测机制，密切关注金价波动，并适时作出调整，以应对成本压力。

而与零售端的谨慎形成对比，投资端的热度却在持续升温。全球范围内，黄金的角色正从饰品消费品，重新回到避险资产。

世界黄金协会发布的2025年三季度《全球黄金需求趋势报告》显示，三季度全球黄金需求总量达1313吨，需求总金额达1460亿美元，创下单季度黄金需求的最高纪录。

世界黄金协会资深市场分析师Louise Street对时代周报记者表示，2025年三季度金价向4000美元/盎司的关口攀升，突显出全年驱动黄金需求的各类因素依旧强劲且持久。通胀压力居高不下以及全球贸易政策的不确定性，均推升了投资者在寻求增强投资组合抗风险能力的过程中对避险资产的需求。

“黄金市场前景依然乐观，因为美元的持续走弱、普遍的降息预期以及滞胀风险的存在，均可能进一步支撑黄金投资需求。今年以来，金价不断刷新纪录，而当前的市场环境显示黄金仍有进一步上行的空间。我们的研究显示，市场尚未饱和，配置黄金的战略价值依然稳固。”Louise Street预判。

星欧平台：英伟达挑战者，估值490亿

Wed, 08 Oct 2025 07:33:05 +0800

本文来自微信公众号：投中网（ID：China-Venture），作者：刘燕秋，题图来自：AI生成

当英伟达宣布达成跟OpenAI最高1000亿美元的合同，它的竞争对手，AI芯片初创公司Groq也刚刚宣布完了一笔7.5亿美元（约合人民币50亿元）的最新融资，融资后估值为69亿美元（约合人民币490亿）。这一数字超过了7月间的传闻。当时有报道称，Groq的融资额将达到约6亿美元，估值接近60亿美元。

资本正高度关注AI推理芯片赛道——Groq曾于2024年8月以28亿美元的估值融资6.4亿美元，这意味着，在短短一年多的时间里，估值翻了一倍多。本轮融资由Disruptive领投，此外也获得了来自贝莱德、Neuberger Berman集团有限责任公司和德国电信资本的“重大投资”，以及包括三星电子、思科、D1 Capital和Altimeter在内的现有投资者的出资。

根据半导体产业研究，全球AI芯片市场正处于高速增长期，2023年市场规模只有231.9亿美元，预计至2029年将以31.05%的复合年增长率攀升至1175亿美元。随着大语言模型从研发走向应用，AI产业重心正从训练阶段转向推理环节。英伟达财报也显示，2024财年第四季度数据中心GPU收入的40%来自推理处理。

如果只是在旧有游戏里的竞争，新玩家总是很难出头。不过时代总有新需求和新机会，正是行业的结构性调整为Groq这类专注推理优化的芯片厂商提供了战略窗口。“推理正在定义人工智能时代，我们正在构建能够高速、低成本地提供推理的美国基础设施。”Groq创始人兼首席执行官乔纳森·罗斯（Jonathan Ross）表示。

一、前谷歌工程师创业，挑战英伟达

Groq由一群前谷歌工程师于2016年创立，由AI加速器ASIC张量处理单元（TPU）的设计者之一乔纳森·罗斯和前Google X工程师道格拉斯·怀特曼（Douglas Wightman）领导。乔纳森·罗斯在谷歌工作期间，负责开发TPU芯片，这是一种专为机器学习任务设计的处理器，至今仍在为谷歌云的AI服务提供支持。

TPU于2016年发布，同年Groq正式亮相。Groq以生产优化预训练模型的AI推理芯片而闻名。它所开发的芯片被称为语言处理单元（LPU），与通常用于AI系统的图形处理单元GPU有着显著区别。

在人工智能发展早期，芯片以训练为中心，如今业界正逐渐将重点转向为推理而设计的硬件。不管是英伟达，还是规模更小的竞争对手AMD，都准备提供更多专注于推理的芯片，强调即便在推理时代，其优势依旧明显。比如GTC2025上，英伟达推出了分布式推理服务库Dynamo，基于这个全新的服务库，可以实现新一代Blackwell GPU相比Hopper GPU 40倍的性能提升。

之所以受到投资人的青睐，正是因为Groq致力于打破英伟达的垄断。其产品面向开发者和企业，提供云服务或本地硬件集群两种形式。云和本地硬件都可以运行热门模型的开放版本，例如Meta、DeepSeek、Qwen、Mistral、Google和OpenAI的模型。Groq表示，其产品能够以比其他同类产品低得多的成本维持AI性能。

Groq也销售数据中心计算能力。2024年2月，Groq推出了开发者平台GroqCloud，吸引开发者使用Groq API并租用其芯片的访问权限。Groq还在一个月后收购了Definitive Intelligence，这是一家以提供一系列面向企业的AI解决方案而闻名的初创公司，可以帮助Groq完善其云平台。9月，Groq又宣布和中东石油巨头阿美公司的数字和技术子公司签署了一份谅解备忘录，宣称要“在沙特阿拉伯王国建立世界上最大的推理数据中心”。

在商业模式上，Groq和英伟达略有区别。英伟达属于软硬结合，两条腿走路，既卖GPU芯片和服务器等硬件，又通过CUDA平台绑定开发者。Groq则自建数据中心，将LPU组成服务器集群，提供云端推理算力租用服务，使得客户无需采购硬件即可尝试服务。

二、融了超过30亿美元，Groq会是新时代的英伟达吗？

曾有自称为Groq员工的网友在Reddit上称，公司的目标是三年内超越英伟达。英伟达的市值摆在那里，要挑战巨头，这一雄心自然能吸引来不少愿意为之买单的投资人。据PitchBook估计，Groq迄今已融资超过30亿美元。

2017年，Groq从Social Capital的Chamath Palihapitiya获得了1000万美元的种子资金。此后几年，Groq还没混成投资圈的宠儿，只拿了三轮小规模融资，累计约6000万美元。

2021年4月，Groq在由Tiger Global Management和D1 Capital Partners领投的C轮融资中筹集了3亿美元。其他投资者包括：The Spruce House Partnership、Addition、GCM Grosvenor、Xⁿ、Firebolt Ventures、General Global Capital和Tru Arrow Partners，以及来自TDK Ventures、XTX Ventures、Boardman Bay Capital Management和Infinitum Partners的后续投资。在C轮融资之后，它的估值超过10亿美元，正式跻身独角兽行列。

2024年8月，在由贝莱德私募股权合伙人领投的D轮融资中，Groq又筹集了6.4亿美元，公司估值达到28亿美元。

除了挑战英伟达的好故事，要想让现在的投资人掏钱，必须得用数据说话。此次融资披露的数据显示，Groq为超过200万名开发人员的AI应用程序提供支持，而一年前在接受TechCrunch采访时，这一数字为35万，如此迅猛的用户增长速度令人惊讶。

那么，Groq要想超越英伟达，到底有多少可能性呢？

首先，必须明确一点，Groq不是通用GPU，而是专门为transformer类推理计算设计的芯片。极高的吞吐和极快的推理速度是其优势，Groq宣称LPU能实现每秒数百token的生成速度，远超常规GPU的推理速度。但天下没有免费的午餐，LPU卡的成本也更高。（当然Groq宣称自己已经算成本平衡得不错了。）此外，Groq的芯片更强调低延迟和稳定响应，适合对话、搜索、Agent等交互式AI应用，能效比高。

纵然Groq有自己的优势，也要看到，英伟达的优势不在于局部，而是生态。CUDA生态是英伟达的巨大护城河，而Groq需要从零建立工具链和开发者社区。与此同时，Groq当前优势主要体现在中小规模模型推理，大规模模型支持能力仍待验证。SemiAnalysis的分析指出，Groq的性能数据部分来自于在较旧工艺节点（如14nm）实现的高效设计，但这也意味着其能效优势建立在有限规模之上。如果想在大规模商业化中与英伟达抗衡，Groq必须进入更先进的制程（如4nm），这需要更大资本投入和代工厂资源。而且企业对英伟达软硬一体化方案有一定的依赖度，迁移成本不低。

因此，综合来看，Groq在细分市场可能胜出，但短期内仍然难以威胁英伟达的主导地位。

想要挑战英伟达的创业公司当然不只Groq。专注大模型训练的Cerebras已提交IPO申请，计划融资10亿美元，估值达80亿美元。Cerebras 2016年成立于硅谷，主要面向AI大模型训练，强调超大算力、超高内存带宽。其策略也是先切细分市场，典型应用场景是，科研机构、云服务商和医药公司用来训练超大规模神经网络。

类似这样的竞争者共同构成了对英伟达的差异化包围，但尚未形成系统性威胁——英伟达仍占据全球AI云端训练市场80%的市场份额。

但从另外一个角度来说，我们还是乐见有更多新公司能借助新的技术路线冒头，把桌子掀翻。回到开头英伟达和OpenAI的合作，英伟达给OpenAI投资，OpenAI给甲骨文付费买算力，甲骨文从英伟达买芯片补充算力。不管AI是不是泡沫，三家科技巨头相互抬轿子，至少眼下大家在二级市场的股价都高高的。要是这时突然冒出一个陌生面孔，把局搅乱，不管会不会重构秩序，故事高低能更精彩一点。

星欧注册：逆主流理论爆冷摘得2025诺贝尔生医奖，免疫“刹车”机制终获认可

Tue, 07 Oct 2025 07:33:06 +0800

本文来自微信公众号：返朴（ID：fanpu2019），翻译：郭晓强、顾舒晨、汪润、常恺，题图来自：视觉中国

当地时间10月6日11时30分，2025年诺贝尔生理学或医学奖公布，授予玛丽·布伦科（Mary E.Brunkow），弗雷德·拉姆斯德尔（Fred Ramsdell）和坂口志文（Shimon Sakaguchi），表彰“他们关于外周免疫耐受的发现”。

三位获奖者识别出了免疫系统的“安全卫士”——调节性T细胞（regulatory T cells），这些细胞防止免疫系统错误地攻击机体自身。“他们的发现对我们理解免疫系统的运作机制，以及为什么人类不会普遍患上严重的自身免疫性疾病，具有决定性意义。”诺贝尔委员会主席奥勒·坎佩（Olle Kämpe）表示。三位获奖者的发现开启了外周免疫耐受研究领域，并推动了用于癌症与自身免疫性疾病治疗的新型医学策略的开发。这些成果也为器官移植成功率的提高带来了新的希望。目前，多项基于这一机制的临床治疗方案已进入临床试验阶段。

河北体育学院运动人体科学系教授郭晓强接受《返朴》采访时表示，今年诺贝尔生医奖可以说是爆了一个“大冷”，首先大家原以为是“应用年”却颁发给了基础项目；其次，今年如果发给免疫学领域，是否B细胞、T细胞和T调节细胞三位科学家分享更为合适？因为这一发奖预示着前两种细胞发现基本上极大概率不会再获奖了。

此外，郭晓强还表示，坂口志文和拉姆斯德尔等（另一位是Alexander Rudensky）因该发现曾获得过瑞典的克拉福德奖（诺贝尔奖补充奖），原本大家都认为不会“梅开二度”，同一项发现被同一个委员会颁发两次奖，鉴于物理奖已有先例（如2005年克拉福德奖获得者皮布尔斯（James Peebles）分享2019年诺贝尔物理学奖，2012年克拉福德奖获得者根泽尔（Reinhard Genzel）和盖兹（Andrea Ghez）分享2020年诺贝尔物理学奖），这里也就显得不奇怪了。

中国科协研究员/中国科大副教授李旭在接受《返朴》采访时表示：“感觉今年的诺贝尔生理学或医学奖是继去年给了微小RNA之后，再一次给我的冷门震撼。因为按照规律，大家都在猜“逢5逢10”的年头应该要给医学相关的成果，就是临床导向会比较强的工作，但这一次给了免疫。不过虽然让人吃惊，也在情理之中。它是作为很多现在正在高速发展的临床治疗方法的核心基础。无论癌症治疗过程中对于被诱降的那部分免疫细胞如何清除，还是在治疗自身免疫疾病的时候，如何增加体内调节T细胞的数量，都是依靠这一套实验结果予以理论支持的。这也算是为临床提供了强有力的支持。”

获奖者简介：

他们揭示了免疫系统的调控机制。

玛丽·布伦科（Mary E.Brunkow）：1961年出生，获美国普林斯顿大学（Princeton University）博士学位，现任美国西雅图系统生物学研究所高级项目主管（Senior Program Manager）。

弗雷德·拉姆斯德尔（Fred Ramsdell）：1960年出生，1987年获美国加利福尼亚大学洛杉矶分校（University of California，Los Angeles）博士学位，现任美国旧金山索诺玛生物治疗公司科学顾问（Scientific Advisor）。

坂口志文（Shimon Sakaguchi）：1951年出生，1976年获医学博士学位，1983年获日本京都大学（Kyoto University）博士学位，现任日本大阪大学免疫学前沿研究中心（Immunology Frontier Research Center）杰出教授（Distinguished Professor）。

人体强大的免疫系统必须受到精确调节，才能避免其对自身组织产生攻击。玛丽·E·布伦科（Mary E.Brunkow）、弗雷德·拉姆斯德尔（Fred Ramsdell）和坂口志文（Shimon Sakaguchi）因其关于外周免疫耐受（peripheral immune tolerance）的开创性发现而获得2025年诺贝尔生理学或医学奖。这些发现奠定了一个全新研究领域的基础，并推动了新疗法的发展，例如用于癌症和自身免疫病的治疗。

免疫系统是进化上的杰作。它每天保护我们免受成千上万种病毒、细菌和其他微生物的侵袭。没有免疫系统，我们无法生存。

免疫系统的奇迹之一是它能识别病原体，并将其与自身细胞区分开来。威胁我们健康的微生物并没有统一的外观——它们形态各异，有些甚至伪装得像人类细胞。那么，免疫系统是如何判断该攻击什么、保护什么的呢？为什么它不会频繁攻击我们自己的身体？

研究者曾长期认为答案在于中枢免疫耐受（central tolerance）：即T细胞在成熟过程中会经历筛选，清除那些识别自身组织的细胞。但事实证明，免疫系统远比想象中复杂。

布伦科、拉姆斯德尔和坂口志文因其关于外周免疫耐受的发现揭示了免疫系统的“安保”人员——调节性T细胞（regulatory T cell，Treg），从而开辟了一个新的研究领域。这些发现也推动了潜在医疗手段的发展，目前这些方法正在临床试验中评估，有望用由此治疗或治愈自身免疫病、提升癌症治疗效果，并预防造血干细胞移植后的严重并发症。

1990年代免疫学的初舞台：T细胞

让我们先简要回到1990年代，了解研究者当时对T细胞的认识——这些至关重要的“守护者”正是我们故事的主角。T细胞包括：

辅助性T细胞（helper T cell），它不断巡逻全身。一旦发现入侵微生物，它们会警示其他免疫细胞共同发起攻击。

杀伤性T细胞（killer T cell），它负责清除被病毒或其他病原体感染的细胞，也能攻击肿瘤细胞。

除了这些还有其他具不同功能的免疫细胞。但在这段故事里，T细胞是绝对主角。

发现入侵者的“传感器”

所有T细胞表面都有特殊的T细胞受体（T-cell receptors，TCR），它们可以被认为是身体的“传感器”，借助它们，T细胞能“扫描”其他细胞，判断身体是否遭到攻击。TCR的特殊之处在于：它们像拼图一样，每个受体的形状都不同，由许多基因随机组合而成。理论上，人体可以制造超过一千万亿种不同的TCR。

图2.T细胞如何发现病毒|诺贝尔生理学或医学奖委员会插图：Mattias Karlén

这群数量庞大、形状各异的T细胞可以确保在被不同微生物入侵时，总有一些TCR能够进行准确识别（图2），包括像2019年引发新冠大流行的全新病毒SARS-CoV-2。但是，机体在制造如此多样的T细胞受体的同时，也不可避免地会产生能识别自身组织成分的T细胞受体。那么，T细胞为何会对外敌反应，却不攻击自身呢？

识别自身的T细胞会被淘汰

20世纪80年代的研究已表明：当T细胞在胸腺成熟时，会经历一种“筛选”，把识别自身蛋白的T细胞淘汰（见图3）。这个筛选过程被称为中枢耐受（central tolerance）。

图3.有害T细胞如何被清除|诺贝尔生理学或医学奖委员会插图：Mattias Karlén

此外，一些研究者猜测还存在一种他们称为抑制性T细胞（suppressor T cell）的细胞类型，专门处理那些从胸腺筛选中“漏网”的自身反应性T细胞。但当时少数研究结论夸大，且部分证据被证明不可靠，整个假说因此被学界广泛否定，这一研究方向几乎被放弃。

坂口志文的直觉：免疫系统存在“保安”的角色

与主流相反，日本名古屋爱知癌症中心研究所（Aichi Cancer Center Research Institute in Nagoya，Japan）的坂口志文并未放弃。他受到一项早先被认为具有矛盾实验的启发：研究者切除新生小鼠的胸腺，以了解胸腺在T细胞发育中的作用。他们本以为小鼠会缺少T细胞、免疫反应减弱。但如果在出生后第3天进行切除，免疫系统却会失控，小鼠继而出现多种自身免疫疾病。

为进一步理解这一现象，20世纪80年代初，坂口志文从基因相同的小鼠中分离成熟的T细胞并回输给无胸腺小鼠。结果非常有趣：似乎存在一些T细胞能够保护这些小鼠免于自身免疫病（见图4）。

图4.激发坂口灵感的实验|诺贝尔生理学或医学奖委员会插图：Mattias Karlén

这些结果让他确信：免疫系统一定存在某种“保安”的角色，能让其他T细胞冷静下来，保持克制不攻击自身。但它究竟是哪类细胞？

调节性T细胞的发现

区分T细胞时，研究者常依据其表面蛋白。辅助性T细胞可通过CD4蛋白识别，杀伤性T细胞则以CD8蛋白进行区分。

在保护小鼠免于自身免疫的实验中，坂口使用的是CD4⁺细胞——通常这些细胞会“唤醒”免疫系统并让其工作；然而在坂口的实验里，免疫反而被按下了刹车。他的结论是：CD4⁺T细胞并非同质群体，其中必定存在不同“子类”。

为了验证这一假设，坂口需要找到区分这些不同T细胞的方法。这花了他十多年时间。1995年，他在《Journal of Immunology》上向世界介绍了一个全新的T细胞类别：这类能使免疫系统平静的细胞，不仅表达CD4，还表达CD25（见图5）。

图5.坂口定义了一种新的T细胞类型|诺贝尔生理学或医学奖委员会插图：Mattias Karlén

这种新发现的T细胞类型被命名为调节性T细胞。然而，许多研究者对它的存在仍持怀疑态度——他们希望看到更多确凿的证据，才能信服坂口志文的发现。关键的线索随后来自玛丽·E·布伦科和弗雷德·拉姆斯德尔。

接下来，2025年诺贝尔生理学或医学奖的故事进入了第二幕，而这一幕的序章，始于20世纪40年代美国一家实验室里，一群体弱多病的雄性小鼠的诞生。

一种突变导致免疫系统的叛乱

在一间位于美国田纳西州奥克里奇（Oak Ridge，Tennessee）的实验室中，研究人员正在研究辐射的后果。他们的工作隶属于曼哈顿计划（Manhattan Project），与原子弹的研制密切相关。

而今年诺贝尔奖故事中的关键小鼠品系，其实是一种进化上的偶然——一些雄性小鼠意外出生时皮肤呈现鳞屑和脱皮，脾脏和淋巴腺极度肿大，并且它们只能存活几周。

这个小鼠品系后来被命名为scurfy，并迅速吸引了研究人员的注意。当时分子遗传学还处在萌芽阶段，但他们意识到，造成这种疾病的突变必须位于小鼠的X染色体上。大约一半的雄性小鼠都患病，但雌性小鼠则可以带着突变生存，因为它们拥有两条X染色体，其中一条是健康的DNA。雌性小鼠因此将scurfy突变传递给了下一代。

到了1990年代——当分子工具变得更加精细时——研究人员开始调查为什么雄性scurfy小鼠会如此严重地患病。结果显示，它们的器官正遭到T细胞的攻击，组织被破坏。

出于某种原因，scurfy突变似乎引发了免疫系统内部的一场“叛变”。

布伦科和拉姆斯德尔寻找自身免疫疾病的解释

两位对scurfy突变产生兴趣的研究者是玛丽·E·布伦科和弗雷德·拉姆斯德尔。他们当时在位于美国华盛顿州Bothell的生物技术公司Celltech Chiroscience工作。该公司致力于开发治疗自身免疫疾病的药物，而Brunkow和Ramsdell意识到，scurfy小鼠可能在他们的研究中提供重要线索。如果他们能理解导致这些小鼠发病的分子机制，他们就能获得决定性的洞察，了解自身免疫疾病是如何产生的。因此，他们做出了一个关键的决定：他们要寻找scurfy小鼠的突变基因。

在今天，科学家可以在几天内绘制出小鼠的完整基因组并找到一个突变基因。但在1990年代，这就如同在巨大的干草堆中寻找一根针。小鼠X染色体上的DNA链大约由1.7亿个碱基对组成。

鼠的X染色体由大约1.7亿个碱基对组成。要在这庞大的DNA序列中找到一个微小的突变，虽然在理论上可行，却需要大量的时间、极大的耐心，以及对当时分子生物学工具的创造性运用。

布伦科和拉姆斯德尔在DNA干草堆中找到了“针”

基因定位结果表明，scurfy突变必须位于X染色体的中部。布伦科和拉姆斯德尔成功地将潜在区域缩小到了大约50万个碱基对。接着，他们开始了一项庞大的工作——对该区域进行详细的测序。

这个过程耗时极长，当布伦科和拉姆斯德尔完成后，他们确认该区域包含20个潜在基因。他们面临的下一个挑战是：将这些基因在健康小鼠和scurfy小鼠之间进行比较。

他们一个接一个地检查基因。直到第20个、也是最后一个基因时，他们终于可以喊出“Bingo!”。经过多年的专注努力，他们终于找到了scurfy突变（见图6）。

图6布伦科和拉姆斯德尔发现了scurfy突变|诺贝尔生理学或医学委员会插图：Mattias Karlén

此前未知的缺陷基因与‌叉头框基因（FOX）家族‌高度相似。这类基因通过调控其他基因活性影响细胞发育，布伦科和拉姆斯德尔将其命名为‌Foxp3‌。

‌IPEX疾病的致病机制‌

研究中，布伦科与拉姆斯德尔怀疑一种罕见自身免疫病——‌IPEX综合征‌（与X染色体相关）可能是人类版本的“scurfy小鼠”疾病。通过基因数据库比对，他们确定了人类‌FOXP3‌基因的存在。借助全球儿科医生的样本收集，团队证实IPEX患儿均携带该基因的有害突变。

2001年，两人在《自然·遗传学》发表关键结论：‌FOXP3基因突变‌同时导致IPEX综合征与小鼠疾病。这一发现引发全球实验室研究热潮。当学界将线索串联后，终于意识到FOXP3基因与坂口志文发现的‌调节性T细胞功能密切相关。

调节性T细胞——机体的免疫哨兵‌

两年后，坂口志文及后续研究团队确证了‌FOXP3基因‌对调节性T细胞发育的关键调控作用。这类细胞能阻止其他T细胞错误攻击自身组织（图7），这一机制被称为‌外周免疫耐受‌。此外，调节性T细胞还能确保免疫系统在清除病原体后及时“刹车”，避免持续过度激活。

图7.调节性T细胞如何保护我们|诺贝尔生理学或医学奖委员会插图：Mattias Karlén

医学应用突破‌

‌（1）肿瘤免疫治疗‌：肿瘤微环境会招募大量调节性T细胞形成保护屏障，阻碍免疫系统攻击。当前研究聚焦于“拆解”这层屏障，使免疫细胞得以识别并杀伤肿瘤。

‌（2）自身免疫病干预‌：通过补充‌白介素-2（IL-2）‌促进调节性T细胞增殖，已在临床试验中显示潜力。移植领域尝试利用IL-2抑制排斥反应，保护移植器官。

‌（3）细胞工程疗法‌：从患者体内提取调节性T细胞、体外扩增后回输，增强免疫调控能力。通过表面抗体标记，定向引导调节性T细胞至移植器官（如肝脏、肾脏），精准抑制免疫攻击。‌

科学意义‌

玛丽·布伦科、弗雷德·拉姆斯德尔与坂口志文的发现，揭示了免疫系统的“自控机制”，为癌症、自身免疫病及移植医学开辟了全新治疗范式。

来源：https://www.nobelprize.org/prizes/medicine/2025/popular-information/

星欧娱乐官网：陈震劳斯莱斯车祸后发博网友称跟没事一样：其妻发声

Sun, 05 Oct 2025 07:33:07 +0800

快科技10月4日消息，10月3日，网传知名车评人陈震驾驶劳斯莱斯于北京万寿路发生车祸

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10月4日早间，陈震连更日常打卡博和产品拆包视频，并未回应相关车祸事件。

不少网友猜测或在等待官方通报。陈震妻子@佳S同学在评论区也回复网友评论“就当没事一样的”表示“那你说说啥事”。

根据现场照片及目击描述，劳斯莱斯车头严重塌陷。有记者对比该车的车牌号，与此前媒体曝光的车评人陈震车辆为同一号牌。

陈震23年曾在微博发文称自己买我买车险只买交强险，原因是自己开车规矩而且车多，所以买车损险不划算。

他还曾在社交平台发视频称，这是他的第四辆劳斯莱斯，并且全是二手的，他希望将来能定制一台属于自己的劳斯莱斯车型。

网传知名车评人陈震驾驶劳斯莱斯于北京万寿路发生车祸

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星欧平台注册：小米澎湃OS想要做到万物互联最关键的设备是小米NAS

Mon, 08 Sep 2025 07:33:10 +0800

在小米的战略蓝图里，“万物互联”已经不再是一个口号，而是需要落地的现实。

手机是入口，汽车是延伸，家电是触点，而真正承上启下的“核心大脑”，正是即将登场的小米NAS。

它不会是一个单纯的硬盘柜，而是一个具备AI算力的家庭计算中心，是小米澎湃OS能否真正跑通全场景互联的关键。

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1 从NAS到AI-NAS：家庭数据的价值重构

在过去，NAS只是一个存储中枢。但今天，光有存储已经没有意义，真正的价值是数据的整理、调用和再创造。小米NAS要做的不是“更好存”，而是“更聪明地用”。

当AI嵌入NAS，它就能自动分类照片、批量处理视频、生成家庭影像集，甚至根据个人习惯做预测性推荐。它从一个被动的仓库，变成了主动的家庭AI管家。

2 人车家全生态与NAS：跨场景的天然契合

小米汽车的到来，给了NAS一个全新的应用舞台。传统汽车自带的存储往往是小容量U盘，不仅容量有限，稳定性和数据安全性也难以保障，而小米NAS的存在，可以带来完全不同的体验。

用户在家里下载好的电影、音乐，不必再拷贝进车载存储，而是可以直接在车机端无缝调用；行车记录仪所拍下的影像不必担心U盘损坏或存满，它们会自动备份到NAS，既安全又稳定。

同时，NAS还能够用AI对这些视频进行处理，比如生成简短的事故摘要，或者把自驾旅行的素材剪辑成旅途回忆片。

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更具想象力的是，当NAS上的个人大模型与汽车打通时，用户在家中训练的智能助手，可以无缝迁移到车机端，真正做到“家庭大脑”随行，让出行也成为智能生活的延展。

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如果NAS仅仅被定义为存储设备，那它的边界就太过狭窄。

事实上，小米完全可以把NAS做成一个三位一体的家庭算力中心。它首先是一个AI-NAS，既能存储数据，又能进行多媒体和AI推理处理；它同时也能承担智能路由器的角色，负责家庭网络的带宽调度、安全防护和设备管理，确保多设备同时联网时的低延迟与稳定性。

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更进一步，它还可以成为家庭网管和智能家居的统一中枢，把米家生态中分散的电器、传感器和控制设备整合到一个平台上。这样一来，用户家里的每一个终端设备都不再是孤立存在，而是围绕NAS形成一个整体，被同一个“家庭操作系统”调度与驱动。

3 做汽车的小米，NAS用智驾芯片的独特优势

从硬件角度看，小米在汽车领域积累的智驾芯片，反而可能成为NAS的理想SoC。传统PC级CPU并不适合AI-NAS的转型，它们虽然性能强大，但功耗与发热往往过高，无法长期稳定运行。

而像NVIDIAOrin这样的智驾芯片则在低功耗下提供了极高的AI算力，天然就擅长视频编解码和多路数据流处理，这与NAS的需求高度契合。再加上小米已经打通的汽车供应链优势，未来Orin级别的芯片完全可能被延伸应用到NAS领域，实现“同源算力”，在家庭与汽车之间形成真正的生态共振。

4 最后

在AI与智能家居加速融合的今天，NAS不该再只是一个静态的存储器，而是家庭AI与算力的枢纽。小米NAS如果能够把“NAS+AI+路由+车机联动”完整打通，它就不仅仅是小米生态的一个新品，而是澎湃OS能否真正实现万物互联的压舱石。它既是家庭的文件仓库，也是家庭的AI大脑、网络中枢和车家互联的桥梁。未来的小米NAS，可能是你家的硬盘柜，也可能是你家的超脑。

这里也希望小米能把NAS做好，要去取代小米路由器的战略地位。

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